Accompagnement et conseil des établissements de santé

Accompagnement & Conseil – Transformations & Innovations des établissements de santé

Notre objectif est de vous assister dans vos prises de décisions ainsi qu’à chaque étape de la mise en œuvre des transformations et innovations de l’organisation, et ce, jusqu’à l’aboutissement complet du processus d’intégration.

NOTRE EXPERTISE

VOS BÉNÉFICES

Sommaire

Les mutations profondes et successives réalisées par les établissements de santé au cours des dernières années, ainsi que des années à venir, imposent aux décideurs de, sans cesse, se repenser en terme de structure, de processus organisationnel et d’actions à mettre en œuvre.

Le positionnement du SI au cœur même des établissements de santé assure un rôle de levier essentiel à son bon fonctionnement.

Toutefois, l’optimisation et la recherche d’efficience impliquent des prises de décisions dans un contexte d’innovation mais aussi d’incertitude.

L’audit organisationnel des établissements de santé 

De l’audit organisationnel à la définition du projet d’établissement, nos équipes vous accompagnent dans une revue exhaustive de votre organisation vous permettant ainsi d’optimiser l’articulation organisationnelle de la structure et ainsi de tous ces plateaux fonctionnels, techniques et administratifs.

Découvrez les témoignages des acteurs du SIH à travers notre interview « 10 ans d’évolution du SIH »

L’évolution de vos organisations dans un environnement en constante évolution

Faire évoluer ses organisations étape par étape afin maintenir la stabilité. Audit organisationnel, élaboration des processus, démarche qualité, sont autant d'étapes qui permettront aux projetx d'aboutir dans les meilleurs conditions.

Nous accompagnons les établissement de santé dans leurs positionnements territoriaux

Face à un territoire de santé en pleine mutation, nos équipes vous accompagne dans vos projets de positionnement, de mutualisation et d’ouverture.

Que ce soit à travers un groupement hospitalier, un groupe privé ou une convention de partenariat, les filières patient mettent en évidence la collaboration indispensable des acteurs de la santé sur un territoire défini.  

La reconnaissance, et même simplement l’existence, passe à travers ce choix de positionnement.  Des choix stratégiques qui impactent significativement les organisations des structures partenaires.

Des réflexions comme l’hyper-spécialisation, les filières partagées, ou la télémédecine au sens large sont autant d’éléments à intégrer face à la réglementation, aux stratégies nationales et à la concurrence au sein d’un même territoire de santé.

La gestion des projets de santé

Nos équipes vous accompagnent avec une méthodologie de gestion de projet approuvée afin de gagner en efficacité et en pertinence dans les collaborations à mettre en œuvre.

Le coaching & l’accompagnement des dirigeants et la gestion des équipes

Le management des équipes, la promotion interne, la conduite du changement ou la gestion de crise sont autant d’éléments sur lesquels notre équipe vous accompagne pour la construction de vos projets.