Gouvernance du Système d'information des établissements de santé

Gouvernance du SI

L’externalisation de la Direction du Système d’Information comme réponse aux grands enjeux d’évolution du Système de Santé.

NOTRE EXPERTISE

  • La Direction du Système d'information (DSI) externalisée
  • La Direction de la sécurité du Système d'information (DSSI) externalisée

VOS BÉNÉFICES

  • Optimiser les coûts du SI afin de maintenir le niveau de rentabilité
  • S’adapter rapidement aux transformations du secteur de la santé
  • Intégrer les nouvelles technologies et en tirer profit à court, à moyen et long terme
  • Management des équipes optimisé
  • Possibilité d’astreintes

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Elles seront conservées pendant la durée liée à votre demande dans le respect des dispositions légales applicables.

Conformément aux dispositions de la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 et aux autres lois applicables, y compris le Règlement Général sur la Protection des données 2016/679, vous pouvez exercer votre droit d’accès aux données vous concernant et les faire rectifier via le formulaire suivant

 
La démarche de GPLExpert est d’aider les établissements en les accompagnant sur tout ou partie de leur gestion du Système d’Information.
 
Un des objectifs de l’externalisation est de permettre aux équipes associées de se concentrer sur leurs missions principales, leur cœur d’activité.

La définition du périmètre, des besoins et des attendus représente une étape indispensable à la mise en place de cette collaboration.

Pourquoi externaliser la gestion de son Système d’Information ?

Opter pour une externalisation de la gestion de son Système d’Information peut s’effectuer sur différents niveaux : La maintenance informatique (L’infogérance) mais aussi la gestion globale de son SI (Direction des Systèmes d’Information). Ces solutions s’avèrent alors être des alternatives intéressantes pour au moins dix raisons. 

  • Maitriser les coûts de son Système d’Information
  • Dimensionner au plus juste son Système d’Information
  • Assurer la sécurité du Système d'Information
  • Être épaulé dans l’accompagnement au changement
  • S’offrir une réelle qualité de service
  • Disposer d’un vivier de talents
  • Disposer d’experts en veille technologique et réglementaire permanente
  • Se protéger contractuellement
  • Se recentrer sur son cœur de métier
  • Trouver la sérénité

Découvrez davantage de précisions sans plus attendre.

Jérôme VAN KEMMEL Responsable Pôle DSI externalisée

Jérôme VAN KEMMEL

Responsable Pôle DSI externalisée

Thomas BRETON Consultant Système d'information sécurisé

Thomas BRETON

Gérant & Consultant SIS

La DSI externalisée des établissements de santé

Autour de la Direction des Systèmes d’Information Hospitalier s’articule le pilotage stratégique des établissements de santé. La charge de projet s’accroît sans cesse, tandis que dans le même temps les critères de qualité imposent de rehausser le niveau d’exigence.

  • Gestion du schéma directeur et du portefeuille de projets
  • Gestion budgétaire du si
  • Le management par le si
  • Gestion du service informatique
  • Gestion des tiers
  • Gestion des achats liés au si
  • Veille technologique et réglementaire
  • Supervision de l’exploitation informatique (infogérant) et des projets